面对慈善日涌现，公益人如何调整心态，复盘再出发？面对各大互联网平台的转向与升级，公益组织如何做好互联网筹款？
2022年9月26日，由中国发展网简报特别邀请上海联劝公益基金会、深圳市图鸥公益事业发展中心（NGO2.0）、瑞森德筹款人训练营的相关从业者，分享真知灼见，答疑解惑，共同探讨交流。
老师们通过精彩的分享，分别发表了不同的看法以及期待，NGO2.0的筹款总监认为： 越来越多的互联网募捐平台开设筹款平台，发起慈善日，这对于公益行业来说意味着:
1，意味着平台通过慈善日这样的活动对公益行业的支持多了，但是各平台还是处在不同的水平，比如有的刚起步侧重于支持项目，但是像腾讯公益，除了对项目，对机构的扶持，一直也在做建设行业生态的事情。从去年的千百计划，到今年的数字人才开放计划等。
2.其次是对于需要通过互联网筹款增加募款的机构露出的机会多了，有很多项目能获得更多的推广机会，获得平台的一些流量推广。但是对于大部分机构来说他是需要做出选择的，因为很多公益机构运维人员有限，而且可能它当地的生态系统可能也不支持它去做这个事，因为大部分的项目执行方是非公募，所以它需要依靠公募，如果合作的公募没有开通这个平台筹款，非公募去找新的合作方沟通成本都会变大。
3.弊端也是有的，也意味着风险增加了，慈善日流入的资金都比较大，现在的各平台筹款数据是不相通的，每个平台披露的金额只需要包含该平台的筹款金额，也会涉及到“一账多用”的问题。
4.不同互联网筹款平台之间的“竞争”，公益组织更功利了，很多公益项目更在意的是能拿到多少的配捐，而是忽略了筹款的本质。设定的规则越来越复杂，很多公益组织花了很多的时间精力都投入到研究规则，然后对应规则去找对应的资源，很多公益组织也越来越疲乏了。
NGO2.0创始人王老师经常提到：一个行业不能只有大树，也应该有小草。在公益行业里面，很多草根组织就是这个行业的花花草草。怎么去扶持这些小草去成长？我们希望通过这样的直播讨论建立更加公开的机制，比如平台的流量到底是怎么分配的，这些信息能不能更透明一些？然后建立一个更加自由的社群，这个社区里面可以讨论的东西多一些，比如对一些公募的评分，现在有些非公募他就找不到公募，因为本地生态不健全，有一些舍近求远的，或者是找了外地的发现磨合非常的困难，拨款的资料啊，平台不是每年也会给公募奖励和扶持吗，能不能从这些非公募的角度收集对公募的评分等等。